>
>

優柔不断診断

優柔不断診断

当診断は「優柔不断度」を測ることができます。対策なども解説していますので、ぜひ参考にしてみてください。

優柔不断診断
全くそう思わない あまり思わない どちらでもない ややそう思う とてもそう思う
1.
しっかり調べてから決断する
2.
行動する前に考える方だ
3.
失敗するイメージで不安になる
4.
誤った決断をすることを恐れる
5.
周りの目を気にして決断できない
6.
相手の気持ちを考えすぎて決められない
7.
重要な問題をずるずる先送りする
8.
何事も腰が重たく始められない
あなたの生まれた年は?
あなたの性別は? 
あなたのお住まいは?
診断についての注意

【優柔不断診断について】
本診断は、公認心理師・精神保健福祉士である川島達史が監修し、自己理解やメンタルヘルスへの関心を深めることを目的として作成されたセルフチェックツールです。医療的な診断を行うものではなく、あくまで参考としてご活用ください。以下に、優柔不断診断の作成手順や趣旨説明が明示されています。興味がある方はご一読ください。


【① 尺度作成の趣旨】
現代社会は短時間で手軽にできる媒体が好まれています。この点、学術的に使われる心理や人間関係に関する尺度は存在しますが、何十問もある尺度は、敬遠され、結局は使われないまま終わってしまうこともあります。

そこで、精神的健康や人間関係の問題につながりやすい根本的な感情に着目して、手軽に自己チェックができる尺度を作成することとしました。医療行為、学術的な研究を目的とした診断ではなく、あくまで予防機能、メンタルヘルスに興味をもって頂くことを目的として作成します。

 

【② 診断作成における基本方針】
・バスや電車で簡単に読める内容にする
・学術的な表現は控える
・診断には限界があることを明示する

 

【③ 先行研究の調査】
優柔不断については、「優柔不断尺度」「不決断尺度」「全般性先延ばし傾向尺度」などが現在までに作成されています。尺度の作成にあたってはこれらの先行研究を参考にしました。


参考文献

杉浦義典・杉浦知子・丹野義彦 (2007). 日本語版不決断傾向尺度の信頼性と妥当性の検討. 信州大学人文科学論集〈人間情報学科編〉, 41, 79-89.

小浜駿 (2010). 先延ばし意識特性尺度の作成と信頼性および妥当性の検討. 教育心理学研究, 58(3), 325-337.

斎藤聖子・緑川晶 (2016). 優柔不断尺度の作成と信頼性および妥当性の検討. 心理学研究, 87(5), 535-545.

Frost, R. O., & Shows, D. L. (1993). The nature and measurement of compulsive indecisiveness. Behaviour Research and Therapy, 31(7), 683-692.

 

【④ 質問項目の抽出】
上記の論文、学術書、一般的なニーズを参考に、公認心理師・臨床心理士・心理学の大学院を卒業した者が協力し、ブレーンストーミングを行いました。

その後、KJ法によりグルーピングを行い4つに分類しました。簡易診断とするため、それぞれの分類に対して2つの質問を採用しました。

 

・熟慮
しっかり調べないと決断できない
行動する前に考える方だ

・失敗への恐怖
失敗するイメージで不安になる
誤った決断をすることを恐れる

・公的自己意識の過剰
周りの目を気にして決断できない
相手の気持ちを考えすぎて決められない

・先送り
重要な問題をずるずる先送りする
何事も腰が重たく始められない

 

【⑤ 評価方法】
評価は5件法で設定し、4つの段階で評価をしました
解説文を200文字程度で作成しました


・40~33点:かなり優柔不断
・32~28点:優柔不断
・27~23点:やや優柔不断
・22~8点:決断力がある


結果については長所と注意点の2つの面からバランスよく記述することを心掛けました。診断結果については提案程度にとどめました。

優柔不断(MAX 40)

優柔不断(MIN 8)

あなたのライン

男性
女性

点数が高いほど優柔不断な傾向があります。以下の基準を参考にしてみてください。

・40~33点:かなり優柔不断
・32~28点:優柔不断
・27~23点:やや優柔不断
・22~8点:決断力がある

優柔不断(MAX 40)

優柔不断(MIN 8)

あなたのライン

ご自身の年代の平均値と比較してみましょう。

あなたが所属する群

・40~33点:かなり優柔不断
・32~28点:優柔不断

の方は優柔不断な傾向があります。ただし、優柔不断な傾向があるから悪いということではなく、長所と注意点の両面から考えていきましょう。

  • 総合

    順位都道府県平均値回答数
    1熊本県362
    2和歌山県351
    3徳島県33.754
    4滋賀県32.56
    5埼玉県31.5929
    6長野県31.176
    7福島県3110
    7三重県316
    9福井県30.754
    10神奈川県30.7246
    11千葉県30.6629
    12兵庫県30.3614
    13新潟県30.1811
    14山口県302
    14広島県3010
    16富山県29.9212
    17大阪府29.9134
    18青森県29.836
    19山形県29.638
    20東京都29.5673
    21宮城県2916
    22京都府28.9418
    23愛媛県28.836
    24北海道28.7645
    25栃木県28.4522
    26沖縄県28.25
    27石川県27.9111
    28群馬県27.8211
    29香川県27.673
    30岐阜県27.1315
    31岡山県273
    32福岡県26.9519
    33島根県26.333
    34鹿児島県25.867
    35愛知県25.830
    36静岡県25.5511
    37大分県252
    38高知県243
    39秋田県23.577
    40奈良県23.52
    41茨城県22.6316
    42岩手県22.54
    43宮崎県22.254
  • 男性

    順位都道府県平均値回答数
    1長野県381
    1高知県381
    3愛媛県351
    3和歌山県351
    5大分県341
    6滋賀県332
    7沖縄県312
    8埼玉県30.8513
    9新潟県30.85
    10福島県30.754
    11青森県302
    12福井県29.52
    13大阪府28.9314
    14神奈川県28.3614
    15北海道28.2218
    16京都府28.1712
    17東京都28.0730
    18広島県282
    19兵庫県27.754
    20富山県27.577
    21山形県26.254
    22千葉県267
    22石川県266
    24栃木県25.9212
    25宮城県25.85
    26奈良県251
    26岩手県251
    28岐阜県24.717
    29群馬県24.673
    30静岡県244
    30愛知県2410
    30宮崎県243
    33福岡県21.25
    34香川県211
    35茨城県20.9212
    36秋田県20.85
    37鹿児島県19.333
  • 女性

    順位都道府県平均値回答数
    1熊本県362
    2徳島県33.754
    3富山県33.25
    4山形県334
    5福島県32.45
    6滋賀県32.254
    7埼玉県32.1916
    8千葉県32.1422
    9福井県322
    10神奈川県31.7731
    11栃木県31.510
    12兵庫県31.410
    13香川県312
    13三重県316
    15鹿児島県30.754
    16大阪府30.620
    17京都府30.56
    17広島県30.58
    17秋田県30.52
    20宮城県30.4511
    21東京都30.3941
    22石川県30.25
    23山口県302
    24北海道29.8324
    25長野県29.85
    26青森県29.754
    27新潟県29.676
    28岐阜県29.258
    29福岡県2914
    29群馬県298
    31茨城県27.754
    32愛媛県27.65
    33岡山県273
    34愛知県26.720
    35静岡県26.437
    36沖縄県26.333
    36島根県26.333
    38奈良県221
    39岩手県21.673
    40宮崎県171
    40高知県172
    42大分県161

2021年9月から調査を開始しています。現在集計中です。

あなたはかなり優柔不断な傾向があるようです。

長所

かなり優柔不断な方は、以下の長所があります。

①充分吟味できる

優柔不断な方は「この方法は本当にうまくいくのか?」「メリット、デメリットは?」としっかり検討をしてから判断していきます。場当たり的な決断をせず、充分吟味をしてから行動するので、失敗を避けることができます。

②人間関係で我慢強い

決断力がありすぎる方は、人間関係でトラブルを抱えると、すぐに白黒つけたがります。その結果、すぐに別れる、職場を変える、絶交するなど、人間関係を断捨離しがちです。一方で、優柔不断な方は、人間関係で多少トラブルがあったとしても、長期的な視点で考え、我慢強く対処することができます。その結果、人間関係を長く続けることができます。

③サポート役として重宝される

決断力がある人が多いチームは、それぞれがバラバラの意思を持ち、決断の食い違いから衝突することがあります。一方で、優柔不断な人が適度にいるチームは、意見がぶつからず、意思が統一しやすいというメリットがあります。優柔不断な方はサポート役・補佐役として、リーダー気質の方を支えることができます。

 

注意点と対策

かなり優柔不断な方は、以下の点で注意が必要です。活用できそうな項目を中心に、参考にしてみてください。

①後悔が多くなる

優柔不断な方は、決断をした後も「この選択で本当によかったのか…」「もし別の道を歩んでいたら…」「もっと〇〇しておけばよかった…」と後悔しがちです。以下のコラムでは優柔不断を改善する方法を解説しています。過去を後悔することが多い…と感じる方は参考にしてみてください。

優柔不断コラム

②不安が強い

優柔不断な方は、未来を悲観的に想像し、不安になりやすい傾向があります。何事も不安に感じやすい方は、現実的に考えるトレーニングをおすすめします。公認心理師など専門家のもとで練習したい方は以下の講座を参照ください。

コミュニケーション講座

③時間を失う

「バカにされるかも…」「失敗するかもしれない…」という思考が頭をぐるぐる周り、決断が遅れることがあります。小さなリスクを過剰に見積もり、時間をかけすぎてしまう方は注意が必要です。あてはまると感じる方は、時にはビシッと決断する練習をおすすめします。詳しくは以下のコラムを参照ください。

決断力コラム

あなたは優柔不断な傾向があるようです。

長所

優柔不断な方は、以下の長所があります。

①充分吟味できる

優柔不断な方は「この方法は本当にうまくいくのか?」「メリット、デメリットは?」としっかり検討をしてから判断していきます。場当たり的な決断をせず、充分吟味をしてから行動するので、失敗を避けることができます。

②人間関係で我慢強い

決断力がありすぎる方は、人間関係でトラブルを抱えると、すぐに白黒つけたがります。その結果、すぐに別れる、職場を変える、絶交する、など人間関係を断捨離しがちです。一方で、優柔不断な方は、人間関係で多少トラブルがあったとしても、長期的な視点で考え、我慢強く対処することができます。その結果、人間関係を長い期間続けることができます。

③サポート役として重宝される

決断力がある人が多いチームは、それぞれがバラバラの意思を持ち、決断の食い違いから衝突することがあります。一方で、優柔不断な人が適度にいるチームは、意見がぶつからず、意思が統一しやすいというメリットがあります。優柔不断な方はサポート役、補佐役として、リーダー気質の方を支えることができるのです。

 

注意点と対策

優柔不断な方は、以下の点で注意が必要です。活用できそうな項目を中心に、参考にしてみてください。

①後悔が多くなる

優柔不断な方は、決断をした後も「この選択で本当によかったのか…」「もし別の道を歩んでいたら…」「もっと〇〇しておけばよかった…」と後悔しがちです。以下のコラムでは優柔不断を改善する方法を解説しています。過去を後悔することが多い…と感じる方は参考にしてみてください。

優柔不断コラム

②不安が強い

優柔不断な方は、未来を悲観的に想像し、不安になりやすい傾向があります。何事も不安に感じやすい方は、現実的に考えるトレーニングをおすすめします。公認心理師など専門家の元で練習したい方は以下の講座を参照ください。

コミュニケーション講座

③時間を失う

優柔不断な方は、「バカにされるかも…」「失敗するかもしれない…」という思考があたまをぐるぐる周り、決断が遅れることがあります。小さなリスクを過剰に見積もり、時間をかけすぎてしまう方は注意が必要です。あてはまると感じる方は、時にはビシッと決断する練習をおすすめします。詳しくは以下のコラムを参照ください。

決断力コラム

 

あなたはやや優柔不断です。

長所

やや優柔不断な方は、以下の長所があります。

①優柔不断をコントロールできる

優柔不断になることがありますが、健康的な範囲内でコントロールできている方が多いでしょう。例えば、日常生活の些細なことであれば、迷いつつも思い切って決断する力はあります。

②充分吟味できる

優柔不断な方は「この方法は本当にうまくいくのか?」「メリット、デメリットは?」としっかり検討をしてから判断していきます。場当たり的な決断をせず、充分吟味をしてから行動するので、失敗を避けることができます。

③人間関係で我慢強い

決断力がありすぎる方は、人間関係でトラブルと抱えると、すぐに白黒つけたがります。その結果、すぐに別れる、職場を変える、絶交する、など人間関係を断捨離しがちです。一方で、優柔不断な方は、人間関係で多少トラブルがあったとしても、長期的な視点で考え、我慢強く対処することができます。その結果、人間関係を長い期間続けることができます。

④サポート役として重宝される

決断力がある人が多いチームは、それぞれがバラバラの意思を持ち、決断の食い違いから衝突することがあります。一方で、優柔不断な人が適度にいるチームは、意見がぶつからず、意思が統一しやすいというメリットがあります。優柔不断な方はサポート役、補佐役として、リーダー気質の方を支えることができるのです。

 

注意点と対策

現在は健康的な範囲内ですが、いくつかのコツを知っておくと、重要な場面でもより自信を持って決断しやすくなります。以下の対策のうち活用できそうな項目を、参考にしてみてください。

①後悔が多くなる

決断をした後も「この選択で本当によかったのか…」「もし別の道を歩んでいたら…」「もっと〇〇しておけばよかった…」と後悔しがちな方は注意が必要です。以下のコラムでは優柔不断を改善する方法を解説しています。過去を後悔することが多い…と感じる方は参考にしてみてください。

優柔不断コラム

②不安が強い

優柔不断な方は、未来を悲観的に想像し、不安になりやすい傾向があります。何事も不安に感じやすい方は、現実的に考えるトレーニングをおすすめします。公認心理師など専門家の元で練習したい方は以下の講座を参照ください。

コミュニケーション講座

③時間を失う

優柔不断な方は、「バカにされるかも…」「失敗するかもしれない…」という思考があたまをぐるぐる周り、決断が遅れることがあります。小さなリスクを過剰に見積もり、時間をかけすぎてしまう方は注意が必要です。あてはまると感じる方は、時にはビシッと決断する練習をおすすめします。詳しくは以下のコラムを参照ください。

決断力コラム

 

あなたは決断力があります。

長所

決断力がある方は、以下の長所があります。

①経験が豊富になる

決断力がある方は、興味のあることに出会ったら、すぐに行動することができます。幅広く物事を経験していくことで、知識の幅が広がり、決断力の精度が向上していきます。

②頼りがいがある

物事をスパッと決めることができるため、周囲から自信がある人という印象を持たれます。頼りがあると思われ、相談を持ち掛けられたり、指示を求められたりなど、人がついてきやすくなります。組織の中では、リーダーのポジションを任されることもあるでしょう。

③後悔が少ない

心理学の研究では決断力がある方は、後悔が少ないという結果になっています。例えば、恋愛において、優柔不断な方は、告白ができずに終わることもあり、もやもやしたままになります。これに対して、決断力がある方は、好きな人ができたときに、告白をしよう!と決断していきます。結果がダメでも、後悔なく、次の恋愛に向かいやすくなります。

理解を深める

現在は健康的な状態です。予防として以下のコラムや講座をご参照ください。

①優柔不断を予防しよう

決断力が十分高い状態ですが、予防のためにも、基礎知識を学習しておくことをおススメします。以下紹介するコラムでは、優柔不断を予防する方法を一通り学習することができます。是非ご参照ください。

優柔不断コラム

②コミュニケーション講座

決断力が高い方はリーダーシップ力を求められる部分が増える傾向があります。自己研鑽をしたい方は、下記の講座でお待ちしています。

コミュニケーション講座

③曖昧さ耐性をつける

決断力がある方の中には、曖昧さ耐性がない方がいます。曖昧さ耐性とはどっちつかずの状況でもそのままにしておける心理を意味します。決断力がありすぎる方は、人間関係をすっぱり切ってしまったり、転職を繰返したりする方がいます。あてはまるかもしれない・・・と感じる方は以下のコラムを参照ください。

曖昧さ耐性をつける方法

この診断を友達に伝える

杉浦義典・杉浦知子・丹野義彦 (2007). 日本語版不決断傾向尺度の信頼性と妥当性の検討. 信州大学人文科学論集〈人間情報学科編〉, 41, 79-89.

小浜駿 (2010). 先延ばし意識特性尺度の作成と信頼性および妥当性の検討. 教育心理学研究, 58(3), 325-337.

斎藤聖子・緑川晶 (2016). 優柔不断尺度の作成と信頼性および妥当性の検討. 心理学研究, 87(5), 535-545.

Frost, R. O., & Shows, D. L. (1993). The nature and measurement of compulsive indecisiveness. Behaviour Research and Therapy, 31(7), 683-692.