当診断は「励ます力」を測ることができます。レベルごとの対策なども解説しています。参考にしてみてください。

励ます力(MAX 40)
励ます力(MIN 8)
あなたのライン
点数が高いほど、励ます力があることを示しています。以下の基準を参考にしてください。
・40~33点:かなり励まし上手
・32~27点:やや励まし上手
・26~21点:やや励まし下手
・20~8点:励まし下手
励ます力(MAX 40)
励ます力(MIN 8)
あなたのライン
年代別の比較となります。ご自身の年代と比較してみましょう。
あなたが所属する群
↓
以下の2群に当てはまった方は注意しましょう。
・26~21点:やや励まし下手
・20~8点:励まし下手
総合
| 順位 | 都道府県 | 平均値 | 回答数 |
|---|---|---|---|
| 1 | 鹿児島県 | 39 | 1 |
| 1 | 青森県 | 39 | 1 |
| 3 | 大分県 | 38 | 1 |
| 3 | 山形県 | 38 | 1 |
| 3 | 山口県 | 38 | 1 |
| 6 | 石川県 | 37 | 2 |
| 7 | 大阪府 | 36.67 | 3 |
| 8 | 沖縄県 | 35 | 1 |
| 8 | 長崎県 | 35 | 2 |
| 10 | 島根県 | 34.5 | 2 |
| 11 | 栃木県 | 34.2 | 5 |
| 12 | 富山県 | 33 | 1 |
| 13 | 北海道 | 32.57 | 7 |
| 14 | 神奈川県 | 32 | 6 |
| 14 | 滋賀県 | 32 | 1 |
| 14 | 秋田県 | 32 | 1 |
| 17 | 福岡県 | 31.6 | 10 |
| 18 | 愛知県 | 31.25 | 4 |
| 19 | 岩手県 | 30 | 1 |
| 20 | 兵庫県 | 29.5 | 2 |
| 20 | 香川県 | 29.5 | 2 |
| 22 | 長野県 | 29 | 2 |
| 23 | 京都府 | 28.67 | 3 |
| 24 | 和歌山県 | 28.5 | 2 |
| 25 | 山梨県 | 28 | 1 |
| 26 | 宮城県 | 27.6 | 5 |
| 27 | 東京都 | 27.5 | 14 |
| 27 | 群馬県 | 27.5 | 2 |
| 29 | 埼玉県 | 27.3 | 10 |
| 30 | 三重県 | 27 | 1 |
| 31 | 福島県 | 21 | 2 |
| 32 | 千葉県 | 20.33 | 3 |
| 33 | 愛媛県 | 15 | 1 |
| 34 | 広島県 | 11 | 1 |
| 35 | 静岡県 | 10 | 1 |
男性
| 順位 | 都道府県 | 平均値 | 回答数 |
|---|---|---|---|
| 1 | 栃木県 | 38.5 | 2 |
| 2 | 山形県 | 38 | 1 |
| 2 | 山口県 | 38 | 1 |
| 4 | 神奈川県 | 35 | 2 |
| 4 | 沖縄県 | 35 | 1 |
| 6 | 埼玉県 | 34 | 2 |
| 7 | 北海道 | 33 | 1 |
| 8 | 福岡県 | 32.33 | 3 |
| 9 | 秋田県 | 32 | 1 |
| 9 | 滋賀県 | 32 | 1 |
| 9 | 島根県 | 32 | 1 |
| 12 | 群馬県 | 28 | 1 |
| 12 | 山梨県 | 28 | 1 |
| 12 | 京都府 | 28 | 2 |
| 15 | 兵庫県 | 22 | 1 |
| 16 | 福島県 | 21 | 2 |
| 17 | 宮城県 | 18 | 2 |
| 18 | 東京都 | 16.67 | 3 |
| 19 | 愛媛県 | 15 | 1 |
| 20 | 広島県 | 11 | 1 |
| 21 | 千葉県 | 8 | 1 |
女性
| 順位 | 都道府県 | 平均値 | 回答数 |
|---|---|---|---|
| 1 | 青森県 | 39 | 1 |
| 1 | 鹿児島県 | 39 | 1 |
| 3 | 大分県 | 38 | 1 |
| 4 | 石川県 | 37 | 2 |
| 4 | 島根県 | 37 | 1 |
| 4 | 兵庫県 | 37 | 1 |
| 7 | 大阪府 | 36.67 | 3 |
| 8 | 長崎県 | 35 | 2 |
| 9 | 宮城県 | 34 | 3 |
| 10 | 富山県 | 33 | 1 |
| 11 | 北海道 | 32.5 | 6 |
| 12 | 栃木県 | 31.33 | 3 |
| 13 | 福岡県 | 31.29 | 7 |
| 14 | 愛知県 | 31.25 | 4 |
| 15 | 神奈川県 | 30.5 | 4 |
| 16 | 東京都 | 30.45 | 11 |
| 17 | 岩手県 | 30 | 1 |
| 17 | 京都府 | 30 | 1 |
| 19 | 香川県 | 29.5 | 2 |
| 20 | 長野県 | 29 | 2 |
| 21 | 和歌山県 | 28.5 | 2 |
| 22 | 群馬県 | 27 | 1 |
| 22 | 三重県 | 27 | 1 |
| 24 | 千葉県 | 26.5 | 2 |
| 25 | 埼玉県 | 25.63 | 8 |
| 26 | 静岡県 | 10 | 1 |
2020年4月1日から調査を開始しています。現在集計中です。
あなたはかなり励まし上手です。
かなり励まし上手な方は、以下の長所があります。
励ます力が高いと、部下や同僚が落ち込んだときに、その気持ちに寄り添った言葉をかけることができます。困ったときに助けてくれる人には、自然と信頼が集まるものです。あなたのそばにいる人は、安心感を覚えやすく、チームの絆も強まりやすいでしょう。
失敗したときに温かく声をかけてもらえる環境では、人は「もう少し頑張ってみよう」と思えます。あなたの励ます姿勢が、職場全体の雰囲気をポジティブな方向に引っ張っている可能性があります。
励ます力が高いと、相手のよい面や努力に自然と目が向きます。「失敗したけど挑戦できた」「経験として次に活かせる」といった視点を共有することで、周りの人が失敗を恐れずに挑戦しやすくなります。あなたの存在が、人の成長を後押しする土壌になっています。
現在は高い励まし力をお持ちです。さらに理解を深めたい方は、以下のコラムや講座も参考にしてみてください。
励ます力を長く維持するためにも、基礎をあらためて振り返ることをおすすめします。相手を褒めるときの心構えや、自然に励ますコツについて解説しています。ぜひご参照ください。
さらに傾聴や共感のスキルを磨きたい方には、公認心理師など専門家による講座もあります。基礎から応用まで体系的にトレーニングすることができます。
「エンパワーメント」とは、相手が本来持っている力を十分に発揮できるよう援助することです。ビジネスの場でも注目されている考え方で、励ます力のある方にこそ深めていただきたい視点です。ぜひ参考にしてみてください。
あなたはやや励まし上手です。
やや励まし上手な方は、以下の長所があります。
部下や同僚が落ち込んだときに、声をかけようとする気持ちがあります。すべての場面で完璧でなくても、相手を気にかけることができるあなたの存在は、周りの人にとって心強いものです。
励ますことへの意識があるため、批判一辺倒の雰囲気になりにくい傾向があります。温かい一言が積み重なることで、職場の空気はじんわりとよくなっていくものです。
相手のよい面を見つけようとする姿勢が、すでに育っています。その意識をさらに磨いていくことで、周りの人が挑戦しやすい環境を作っていけるでしょう。
励ます力についてはまだ伸びしろがあります。以下のコラムの中で、参考になりそうな項目があれば活用してみてください。
励ます力をさらに伸ばすためにも、基礎を学んでおくことをおすすめします。相手を褒めるときの心構えや、自然に励ますコツについて解説しています。ぜひご参照ください。
傾聴や共感的な受け止め方を、より体系的に身につけたい方には専門家による講座がおすすめです。公認心理師のもとで、基礎から応用まで一通りトレーニングすることができます。
福祉の世界では「エンパワーメント」という言葉をよく使います。「エンパワーメント」とは、相手が本来の力を発揮できるよう援助することです。ビジネスの場でも重視されている視点ですので、ぜひ参考にしてみてください。
あなたはやや励まし下手です。
やや励まし下手な方は、以下の長所があります。
感情に引きずられすぎず、物事を落ち着いて見られる傾向があります。職場では、感情論に流されない冷静な判断が求められる場面もあります。この特性は、状況によって大きな強みになるでしょう。
他者への過度な感情移入が少ないぶん、自分の担当業務に集中しやすい面があります。周りに振り回されずにコツコツ取り組める姿勢は、着実な成果につながります。
他者の感情に過度に引っ張られないため、精神的なバランスを保ちやすい傾向があります。自分の状態を安定させておくことは、長く働き続けるうえでも大切なことです。
やや励まし下手な方は、以下の点を意識するとさらによくなるでしょう。あてはまる項目があれば、対策を参考にしてみてください。
同僚や部下が落ち込んでいることに気づいても、どう声をかけたらよいか迷ってしまうことがあるかもしれません。「大変だったね」など短い一言でも、相手に安心感を与えられます。声かけのコツについては、以下のコラムを参考にしてみてください。
相手の悩みを共感的に受け止めることが、まだ難しく感じることがあるかもしれません。オウム返しや肯定返しなど、シンプルな傾聴の技術から始めると取り組みやすいです。専門家のもとで体系的に学びたい方は、以下の講座もご活用ください。
励ますのが苦手な方は「エンパワーメント」が苦手です。「エンパワーメント」とは、相手が本来の力を発揮できるよう援助することです。難しく考えなくても、相手の努力や過程を言葉にして伝えるだけで実践できます。ぜひ参考にしてみてください。
励ます習慣が少ないと、職場の空気が少しずつ重くなることがあります。温かい声かけが増えると雰囲気は変わっていきます。職場づくりのヒントは以下のコラムをご参照ください。
あなたは励まし下手です。
励まし下手な方は、以下の長所があります。
相手が落ち込んでいても、必要以上に動揺することがありません。仕事の場では、感情論に流されずに冷静な判断ができることは、重要な資質のひとつです。
他者の状況に過度に気を取られないぶん、自分の担当業務をしっかりこなすことができます。このコツコツ型の集中力は、着実な成果を生みやすいでしょう。
他者の感情に強く感情移入しないため、共感疲労が起きにくい傾向があります。自分の心の状態を安定させておくことは、長期的に活躍するうえでの基盤になります。
励まし下手な方は、以下の点で注意が必要です。あてはまる項目がある場合は、対策を参考にしてください。
同僚や部下が悩んでいても、なかなか声がかけられず、気づいたら距離が生まれていることがあります。「大変だったね」など一言だけでも、相手の印象は変わります。まずは簡単な声かけから始めてみましょう。励まし方のヒントは以下のコラムをご参照ください。
相手の気持ちを共感的に受け止めることが苦手な傾向があります。オウム返し・肯定返し・質問の技術など、傾聴の基本スキルを習得することで、人間関係が大きく変わることがあります。専門家のもとでトレーニングしたい方は、以下の講座をご活用ください。
励ますのが苦手な方は「エンパワーメント」が苦手です。エンパワーメントとは、相手が力を充分発揮できるように、援助をすることを意味します。元々は福祉で使われる言葉でしたが、最近ではビジネスの世界でもエンパワーメント視点を持つことが重視されています。是非参考にしてみてください。
励ます習慣がない人の周りはギスギスした雰囲気になり、メンタル不調者が増える要因になります。職場の空気が重たい…という方は、以下のコラムをご参照ください。暖かい職場作りのヒントになると思います。
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三俣貴裕・山口陽弘(2017).教授者のほめ方のスタイルと学習者の年齢が,学習者の達成目標傾向と失敗回避動機に及ぼす影響 群馬大学教育学部紀要(人文・社会科学編),66,211-220.
菊地淳・板橋直人・吉岡一実(2018).精神科看護師による統合失調症患者への褒める声かけに関する研究 ヒューマンケア研究学会誌,9(2),65-70.
浅野信一(2016).実習生の褒められ・叱られ経験と実習の達成度・満足度に関する検討 理学療法学Supplement,2015(0),1730.
櫻井英未(2013).女子大学生の自己受容および他者受容と精神的健康の関係 日本女子大学大学院人間社会研究科紀要,19,125-142.
大坪岳(2017).青年期のコミュニケーション・スキルとソーシャル・サポートがレジリエンスに及ぼす影響 追手門学院大学心理学論集,25,13-25.